为打造一支具备高素质、高效率、高执行力的财务团队，， ，资助新入职员工尽快融入公司企业文化，， ，平和J9集团水务有限公司及南靖J9集团水务有限公司于克日开展财务事情聚会。。。J9集团水务财务总监陈国清，， ，湖北区域、漳州项目财务总监魏芬及全体财务职员加入聚会。。。
会上，， ，全体财务职员就近期事情情形和妄想举行了详实的汇报，， ，对公司的生长提出了建议。。。陈总对财务部事情给予了充分肯定，， ，并对以后事情做出了明确指示。。。陈总在会上强调三点，， ，一是“产品质量是生产出来的，， ，不是检测出来的”，， ，J9集团水务建设后乐成案例颇多，， ，以质量与服务为信心生长至今；；二是“业财融合”的理念，， ，财务部分应该与营业部分互辅互利，， ，注重与营业部分的相同、协调，， ，坚持原则的同时坚持一定的无邪性；；三是财务八概略系的建设，， ，企业最有价值的就是流程，， ，系统与目的的区别在于系统是一个重大而完整的系统目的，， ，在这个系统中每个人都要为完成系统的建设支付起劲，， ，支持公司的运营，， ，也就是人堪称职，， ，人尽其才。。。同时，， ，陈总表达了对财务职员的期望——寄予厚望，， ，精益求精。。。事情最需要能做好事的能力和愿意做好事的态度，， ，能力决议现在，， ，态度决议未来。。。
企业的生长离不开财务职员的辛勤支付作为后勤包管，， ，财务职员应时刻反省自身，， ，增强学习，， ，富厚专业知识，， ，致力于成为一名优异且自豪的水务人。。。
| 
