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| 提高专业能力水平 增强财务系统建设——J9集团水务集团2020年财务培训聚会圆满召开 | ||
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8月15日至17日,,,J9集团水务集团2020年财务培训聚会在咸宁J9集团水务有限公司盛大举行。。。本次聚会主要针对总部及运营公司财务主管及以上职员。。。咸宁区域总司理陶瑛、咸宁J9集团水务有限公司总司理毛雄辉、咸宁J9集团市政工程有限公司总司理沈志刚和咸宁思源水务有限公司总司理范西岳均出席聆听。。。
图1:培训现场 聚会伊始,,,集团高级副总裁兼CFO James Beeson分享了他在财务事情方面富厚的履历和对此次培训的期望,,,指出未来集团财务部将更为注重培训,,,财务职员可凭证自我需求,,,连系各项目公司生长现真相形,,,向集团提出希望开设的培训课程。。。随后正式的培训聚会在全体参会职员的自我先容中拉开序幕,,,随后集团总裁助理兼财务部总司理陈国清对财务系统建设流程和标准举行了分享,,,图文并茂,,,通俗易懂;;;;紧接着宁夏、山西区域的财务司理刁良普向参训职员先容探讨了PPP项目政府可行性缺口津贴操作以及总分机构所得税操作,,,内容充分,,,专业周全。。。在下昼的培训上,,,咸宁J9集团水务有限公司财务副司理江敏为各人解说了供水运营本钱监审与应对,,,专注详尽,,,条理清晰。。。
图2:集团高级副总裁兼CFO James Beeson讲话 第二天的培训聚会,,,集团核算与剖析司理毛姝云解说了集团内特有的BOT特许谋划资产会计处理,,,她不但连系现实案例举行训练,,,还约请部分学员上台串讲,,,通过富厚的授课形式让参训职员掌握艰涩难明的会计处理。。。
图3:集团总裁助理兼财务部总司理陈国清开展培训 在陈总的向导下,,,下昼参训职员就现在公司制度和流程执行保存的问题举行了圆桌讨论,,,各运营公司的财务司理代表踊跃讲话,,,配合探讨。。。随着交流气氛高涨,,,各人突破局限、畅所欲言,,,陈总对每个问题举行了总结与剖析,,,不知不觉中两个小时的探讨渐入尾声。。。最后,,,集团财务总司理助理兼融资税务副司理夏芯頔给我们展示了集团的税务治理手册,,,该手册总结涵盖了水务行业相关的税收规则和政策,,,为集团内各公司规范纳税打下优异基础。。。 最后一天的培训,,,毛司理系统先容了治理报表的体例和细节,,,让各人对报表的体例原则和方式有了更深的相识,,,加深对治理报表的明确和熟悉。。。
图4:集团财务职员合影 聚会邻近竣事,,,陈总举行了总结讲话。。。陈总首先谢谢了集团董事长俞伟景和JAMES BEESON为这次的培训提供的难堪时机,,,谢谢陶总向导的咸宁团队对本次聚会的周密服务与热情款待。。。其次,,,肯定了每位讲师辛勤准备、专业耐心的授课,,,赞赏了在座学员认真思索、起劲加入的学习精神。。。最后,,,陈总寄语在座财务职员,,,希望财务部集中精神,,,团结拼博,,,持之以恒地完成财务部的总体目的,,,为J9集团水务成为一家伟大的水务企业而起劲! |
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